Publikacje


Nie wszystko złoto, co się świeci. Fakty i mity o kandydacie aktywnym i pasywnym – rozwiąż QUIZ (część 2 z 2)

2023-09-21


Nie wszystko, co pozornie wydaje się idealne, w istocie takie jest. Zwykło się przyjmować, że kandydat pasywny jest lepszy niż aktywny, cenniejszy, ma wyższe kompetencje i jest bardziej pożądany przez pracodawców. Prawda to czy fałsz? Proponuję Wam dziś krótki quiz na temat kandydatów aktywnych i pasywnych

Who is Who? 

Kandydat aktywny to osoba, która aktywnie poszukuje pracy, aplikuje na ogłoszenia w różnych serwisach z ofertami pracy, wysyła swoją aplikację do firm, którymi jest zainteresowana, rozsyła wici wśród znajomych, sama kontaktuje się z rekruterami.

Kandydat pasywny to osoba, która w sposób aktywny nie szuka pracy, potencjalnie jest zadowolona z obecnego miejsca pracy i nie myśli o zmianie pracodawcy.

QUIZ - prawda czy fałsz?

Zapraszam Was do krótkiego quizu na temat obu kategorii kandydatów.

  1. Kandydat aktywny ma wyższą motywację do pracy.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydat aktywny jest bardziej zaangażowany w swoją pracę.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydat pasywny ma wyższe oczekiwania finansowe.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydat pasywny jest bardziej roszczeniowy i oczekuje więcej odnośnie do warunków pracy.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydata aktywnego wyróżnia szybsza dostępność (od zaraz).
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydat aktywny wie więcej na temat potencjalnego pracodawcy niż kandydat pasywny.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Zatrudnienie kandydata pasywnego jest bardziej ryzykowne niż aktywnego.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz
  1. Kandydat aktywny jest bardziej lojalny niż kandydat pasywny.
  • A) Prawda 
  • B) Fałsz

Prawidłowe odpowiedzi (co do zasady) to: 1 A, 2 A, 3 A, 4 A, 5 B, 6 B, 7 A, 8 B

Dlaczego „co do zasady”? Generalizując można powiedzieć, że kandydat aktywny ma wyższą motywację do pracy, jest bardziej zaangażowany w wykonywane zadania, mniej roszczeniowy, szybciej dostępny. Kandydat pasywny rozdaje karty, trudniej z nim negocjować, nakłonić do zmiany pracy, jest roszczeniowy i bardziej wymagający wobec pracodawcy.

Czy w związku z tym można przyjąć, że kandydat pasywny jest, upraszczając kandydatem „lepszym”? 

Zwróćmy uwagę na jeden aspekt, związany ze znalezieniem kandydata pasywnego. To rekruter do niego dotarł, np. przez portal Linkedin, networking, znajomych czy w inny sposób. Czy to oznacza, że jest to kandydat najlepszy? Niekoniecznie. Docierając do kandydata pasywnego nie mamy porównania z innymi kandydatami, nie wiemy, czy poza kompetencjami, których szukamy będzie to osoba, która jest zaangażowana, ma zapał i chęć do pracy, czy wpisze się w kulturę firmy, znajdzie porozumienie z szefem.

W zasadzie więc na wszystkie pytania quizu można odpowiedzieć: to zależy…

Poza schematem

Pracodawcy, którzy szukają osoby do zespołu chcą, żeby kandydat miał świadomość organizacji, do której wchodzi. Często natomiast na etapie ogłoszenia o pracę nie umieszczamy nazwy firmy, a jedynie jej opis. Czy, jeśli kandydat na tym etapie nie wie do jakiej firmy aplikuje będzie gorszym kandydatem/pracownikiem? 

Zachęcam Cię, Czytelniku do myślenia poza przyjętym podziałem kandydatów, poza schematem, poza stereotypami. Szukajmy kandydata najlepszego, a to, czy jest to kandydat aktywny czy pasywny jest, moim zdaniem kwestią drugorzędną.

Do tańca trzeba dwojga 

Jeśli kandydat pasywny zostanie, trochę na siłę, przekonany do zmiany pracy, szybko z niej zrezygnuje. Z kolei jeśli kandydat aktywny trafi do miejsca, które go rozczaruje, też nie będzie tkwił w nim tylko dlatego, że był kandydatem aktywnym. Jak nie patrzeć i klasyfikować „do tańca trzeba dwojga”, jak śpiewała Budka Suflera.

PS Z oczywistego w kontekście treści artykułu powodu nie wnikam w odcienie kandydatów (pasywno-aktywny, aktywnie aktywny itp.).

Przeczytaj także pierwszą część artykułu pod tytułem „YETI, czyli bajka o idealnym kandydacie do pracy”.

Autor: Dorota Binasiak Ekspert ds. rekrutacji w HSK Consulting

Ostatnie publikacje

Kontakt

tel. biuro: +48 22 864 32 37
email: biuro@hsk.waw.pl

HSK Consulting Sp. z. o. o
ul. Renesansowa 7B
01-905 Warszawa

Newsletter

Jeśli chcesz otrzymywać informacje o nowościach i promocjach, podaj swój e-mail.

Twoje dane będziemy przetwarzać zgodnie z naszą polityką prywatności.